隨著社會的發展，企業在品牌傳播方面，除了追逐經濟利益，也開始關注起自身公益形象的打造。顧客在購買產品和服務時，企業的公益形象亦成為影響其購買意向、品牌忠誠度的重要砝碼。毋庸置疑，種種來自業內外的因素，使企業公益上升到品牌戰略的高度。
零點研究咨詢集團調查顯示：作為企業社會責任的一部分，企業公益，在提升企業軟實力方面具有很強的作用：企業公益有利于向社會大眾展現社會責任，提升企業公眾形象，并強化公司對外的聯系與溝通;企業公益有助于提高公司員工的忠誠度;企業公益會影響公眾的購買決策;企業公益也有助于為企業提供良好的社會環境。
企業公益短片傳播的必要性及優勢
在多元化的企業公益形態中，以講故事見長的“短片形式”則更有著無可替代的影響力。業內曾有人就此評述道——“一張圖片往往能表達上百字”的效果。但是在不能抗拒的數碼營銷洪流中，“一個視頻往往能表達上千字”的效果。
這種效果的產生并非偶然，而是由傳播的必要性所驅動，進而憑借短片的公益定位產生差異化優勢。首先，是傳播需求的必要性。隨著高額的廣告投入日趨同質化，企業公益短片傳播，能夠突破受眾對企業品牌信息的屏蔽意識，提升傳播信息的到達率及閱讀粘性，利于形成差異化的傳播優勢。甚至，基于企業公益短片傳播的“非推銷”特質，在特定時期還能突破政策對品牌信息的傳播限制，讓高端媒體為己所用，甚至為己獨用。
其次，是溝通需求的必要性。企業公益短片傳播，不僅能夠豐富品牌與受眾的話題熱度、互動半徑，如果藉此機會與合作機構進行捆綁報道，還能進一步強化該企業公益短片的標桿價值，從而提升目標受眾對品牌的信任資本——即使是對于企業品牌信息壁壘意識更高的名人明星及意見領袖，也會因此增加自傳播的傾向。
再者，在企業遭受信任危機時，相對單純的負面壓制或新聞發言人機制，企業公益短片所傳達的正向訴求，能夠增進合作方與企業在價值觀層面的共識，從而有效減弱公眾人物、權威媒體對企業的批判力度，甚至與其中部分溫和者達成統一陣線。
例如因突發雅安地震，《鋼鐵俠3》在第一時間取消了原定的宣傳計劃，取而代之的是一場以“堅持與力量，希望與夢想”的主題公益聚會，并在當晚發布了一支“鋼鐵意志”的公益短片。DMG CEO丹-密茨就此評述道：“英雄不只是存在于電影的虛幻世界，就像地震救災中那些感人的故事，只要擁有強大的內心、果斷的勇氣，每個人都可以成為英雄”。
雖然在內容上有待商榷，但是這樣的“公益包裝”，使得企業品牌/產品在特殊時期得以繼續傳播，在策略上不失為“品牌搭車公益短片”的一個例證。
企業公益短片的敘事模式及創意手法
從理論上說，企業公益短片的終極目標，是改變社會大眾的行為模式。然而，在互聯網時代的語境下，針對受眾不斷升級的本我意識、反智思維，與其進行短、頻、快、趣的溝通，從而在一定周期建立互為相生的生態鏈，從而改變社會大眾對相關公益議題的態度，才是最為緊迫且重要的。
眾所周知，在以幽默的方式來改變社會大眾心理方面，泰國的企業公益短片，可謂此中的爭先者之一。例如，泰國的黑泰威士忌(Black Thai Whisky)，就曾聘請曼谷的BBDO廣告有限公司制作題為“喝酒不開車”的企業公益短片。
首先在短片開頭，五個醉醺醺的男人，下意識地向他們自己的車走去。而此時的畫外音則顯示：酒精會影響你的駕駛能力。請勿酒后駕車。
接下來的一幕，則完全超越了觀眾的常規想象——這五個醉醺醺的男人，不是去開車門發動汽車，而是像轎夫一樣，合力把車舉起來。更為喜感的是，其中一人還不忘向停車場管理員伸手付賬(畫外音應時出現：黑泰威士忌贊助)。
這個奇幻的“故事”仍在繼續——五個“抬車夫”，舉著車走過大街小巷，直到一座高速路收費站前(畫外音再次出現：記住，千萬不要酒后駕車)——這時。其中一人發出剎車聲(同時畫外音：請勿酒后駕車)。
當觀眾們在沉浸在“故事”的情節中時，結束字幕隨著“抬車夫”，遠去的身影悄然而至，收費站上的六個字被給出了特寫——請勿酒后駕車。
該企業的公益短片在電視上一經播出，立即在泰國境內引發了極大反響，據政府機構相關部門的調查顯示——在目標受眾群“泰國的飲酒一族”中，該短片反響尤佳，隨之而來的是酒后駕車事故率的驟降。
法國女作家杜拉斯說：“發生一次愛情故事比上床四十五次更加重要、更有意義。”對于企業公益短片的敘事模式及創意手法，亦是如此。而從東西方文化特性來看，“許多亞洲人認為所有的事情都互有聯系，一件事總連著另外一件。無論是風水還是禪宗，其內核都是全局，而非個體與片斷“(埃文斯頓大學教授Don E.Schultz)。
企業公益短片的有效推廣手法
企業公益短片的“敘事模式及創意手法”固然十分重要，然而，如果沒有有效的推廣手法，依然會陷入“酒香巷子深”的尷尬境地。
綜合起來，可有六大傳播手段。第一是審度傳播節奏，即通過審視輿情走勢來定奪傳播的節奏，并匹配相關的權威資源，讓公益傳播朝著有利于公益項目及品牌的方向發展;第二是把控傳播力度，即適中的傳播力度，既擴大公益及品牌影響，也避免因過度傳播帶來質疑，實現公益和品牌信息在安全范圍內的最大傳播價值;第三是借勢傳播機遇，即借助社會熱點和明星效應，形成話題的快速聚焦，短時間提升影響力;第四是創新傳播模式，即通過社會化媒體和傳統媒體的傳播創新，實現信息的高到達率和高關注度。第五是調用機構資源，即利用合作機構強勢的平臺資源及高端媒體資源，與機構捆綁傳播，擴大影響力和公信力。
企業公益短片的推廣禁忌
根據《2010年中國企業公益傳播研究報告》的定義，“企業公益行為”泛指企業一切有助于提高公眾福利、推動社會進步的行為，或特指企業在日常經營活動(如內部管理、生產銷售)之外，以關心人的生存、社會進步為出發點，通過無償捐贈、點對點資助等方式改善社會公眾福利、健康等的一種行為，從屬于企業社會責任的范疇。
根據這一概念，我們可以對“企業公益短片的推廣”總結出兩條禁忌。首先，忌過度傳播，即把握適度原則，防止過猶不及帶來公眾誤解;其次，忌過度商業化，即公益營銷不等于公益促銷，應避免與商業的過度結合。
這樣觸犯禁忌的例子，在公益傳播中并不鮮見，比如某國際快餐品牌成立“XXXXX之家慈善基金會”，倡導每個進店就餐的顧客參與捐款。然而，由于店家在通過公益短片大力宣傳其公益基金作用的同時，大肆宣傳公司對社會公益活動做出的貢獻，受到公益組織及公眾的質疑——這就是過度傳播的例證。
再比如某媒體對一家愛心企業的助學善舉進行報道時，在間歇強硬插入了該企業的硬廣告，這導致觀眾調動起來的情緒被瞬間打斷，甚至有不少網友因此將企業的善舉歸為“作秀”——這就是公益傳播與品牌硬廣告的連結過于緊密，從而引發了公眾反感。
縱觀企業公益短片的傳播歷史，其在中國的發展還不能算是進入了成熟的軌道。雖然有著較之以往更為豐沛的資金和傳播路徑，但是在傳播價值、傳播策略乃至內容制作上，仍然還有一段漫長的道路需要探索。不過，互聯網時代的到來，以及社會公民意識的崛起，已經有越來越多的企業意識到“用可視的善意，體現品牌情商”，讓公益成為企業品牌傳播紅海的終極兵器，成為推動中國企業品牌戰略的新看點。
